9月26日，中南勘察设计院召开第三届职工代表大会第一次会议暨2025年工作会，回顾总结2024年工作，分析当前行业发展形势与企业面临的机遇挑战，安排部署下阶段工作。中南勘察设计院党委书记、董事长钱兵出席会议并发表讲话，党委副书记、总经理黎爱华以《破局而立 向新而生 务实推进中南院逆境突围》作工作报告。
会议传达了湖北交投集团三届二次职代会暨2025年度工作会精神；宣读了2024—2025年受表彰对象名单；听取并审议通过了三届一次职代会工作报告、工会工作报告、财务预决算报告、职代会提案工作报告、集体协商合同，以及劳动合同管理办法、员工手册等7项制度；选举产生了职工董事。
会议指出，2025年是中南勘察设计极具里程碑意义的一年，公司成功举办“70 年成果展暨发展新质生产力论坛”，搭建行业交流合作平台；与多方签订战略合作协议，扩大了“朋友圈”，为发展注入新活力；在科技创新领域收货颇丰，主编省级标准并荣获多项荣誉，资质顺利完成延期与增项，核心竞争力显著提升；市场拓展成效显著，核心技术有力支持业务发展，安全生产形势持续平稳；新兴业务布局加速推进，为公司转型发展开辟新赛道；工会扎实开展暖心活动，增强职工获得感、归属感。
会议强调，要深刻把握会议精神的核心要义，把大会确定的方向转化为工作的重点，把民主讨论形成的共识转化为攻坚克难的动力，全力以赴完成年度各项目标任务。要党建引领强根基，坚持党的全面领导，深学细悟新思想，以党建带工建激活干事热情，维护职工权益、培育先进典型，凝聚发展合力。要锚定目标提动能，以战略思维优化业务与区域市场布局，用系统思维完善制度体系、加强成本管控与风险防范，靠共享思维健全激励机制、加大人才引育，凭创新思维推动技术与管理双突破，守底线思维狠抓质量与安全管理。要严实作风树形象，持续巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，建立长效机制，对照行业先进补短板、解难题，坚决整治形式主义与官僚主义，加强清廉企业与监督体系建设，规范权力运行。
会议要求，要深入践行湖北交投集团“团结、敬业、自强、创新”企业精神，以“四个重构”引领发展突围。深化思想重构，强化政治引领、树立用户思维；深化组织重构，优化人才结构、完善经营架构；深化业务重构，做精交通工程、做强岩土业务、发展新质生产力；深化规范重构，健全制度体系、严守安全底线，推动企业在逆境中实现新突破。
会议采取“主会场+视频分会场”形式进行，设主会场1个，分会场3个。公司职工代表、列席代表参加会议。
